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SIMON

SIMON

研发经理
SIMON,在IT行业摸爬滚打十余年,有各种各样数不清道不完的实战经验,PPT制作爱好者,立志做一个分享达人。...更多
文章5

盘点时间管理方面的一些方法及工具

孔子曰:逝者如斯乎,不舍昼夜。庄子曰:人生天地之间,若白驹之过却,忽然而已。管理大师彼得·德鲁克也说:时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。由此可见时间管理的重要性。而做好时间管理,则必将会对我们的工作、生活及个人的发展产生积极的促进作用。 鉴于此,结合本人对时间管理的一些粗浅认知及近年来在时间管理方面的相关尝试,盘点一下我在时间管理方面的一些方法及工具,希望能对各位朋友有所帮助。
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职场必知必会:PPT 制作六步心法分享

PPT 制作有没有套路?如何才能快速制作 PPT?如何才能让忙碌的各位小伙伴也能轻松掌握 PPT 制作方法? 针对上述问题,作为非 PPT 专业人士的我,对自身在 PPT 制作方面的心路历程进行了回顾总结,并逐步形成了一套 PPT 整合修炼术,在这里希望通过本场 Chat,把这套心法拿出来分享给各位有需要的朋友,特别是无暇接受专业 PPT 训练的忙碌者们,也希望我的这点小小分享能给朋友们带来一些帮助。 本场 Chat 会分享以下内容: 1. 为什么要采用 PPT 整合的方法 2. 衡量一个好的 PPT 的基本准则有哪些 3. PPT 整合修炼的六步心法 4. 让持续学习与实验成为一种习惯 适合人群:对 PPT 制作感兴趣的各位朋友,特别是无暇接受专业 PPT 训练的忙碌者们
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项目管理必知必会:一文告诉你如何做好项目管理

如何做好 IT 项目管理,相信是仁者见仁智者见智,不少从事 IT 项目管理的朋友或许都有自己的一套心法。这里,本人结合手上收集的各类资料,想就如何做好项目管理这个话题分享一篇科普文章。 通过本场 Chat,重点讲讲项目是什么、项目管理是什么、项目管理的作用是什么、项目经理的职责有哪些、在项目管理实战中五大过程组需要重点做哪些工作以及项目管理涉及的主要工具都有哪些等等。 适合人群:对项目管理由兴趣的人员
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再谈软件研发管理体系建设

在前面的文章中,我和大家分享了软件研发管理体系建设的一些见解,其中涉及对软件研发管理体系的一些概念认知、什么样的软件研发管理体系适合我们的发展以及构建我们的软件研发管理体系应包含哪些内容。结合最近一段时间的思考,今天再次和各位朋友探讨一下软件研发管理体系建设这个话题。 在本场Chat中,会探讨以下内容: 1、研发体系框架 2、人员组织能力 3、项目管理能力 4、技术研发能力 5、持续交付能力 6、运维服务能力 7、安全可控能力 8、资源建设能力 适合人群: 对软件研发管理体系建设有兴趣的管理人员、技术人员
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软件研发管理体系建设

最近一段时间,我一直在反复思考一个问题:我们的软件研发管理体系应该是怎样的?在不断思考的过程中,结合对公司近几年在软件研发方面的主要做法,逐步有一些粗浅的认识,在此将这些认识记录成文字,并期待能够与更多的伙伴碰撞,进一步完善这种认识,并逐步上升到理论高度,从而有利于指导具体实践。 本Chat讨论的软件研发管理体系建设主要包括以下内容: 1、对软件研发管理体系的一些概念认知 2、什么样的软件研发管理体系适合我们的发展 3、构建我们的软件研发管理体系应包含哪些内容 适合人群:对软件研发管理体系有兴趣的人员
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