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Adele

Adele

敏捷教练,DevOps/过程管理顾问
中国科学院计算机硕士,一名敏捷实践者,十余年IT开发、测试、运维、项目管理、项目过程改进经验;09年获PMP认证,2016年获ACP认证,参与过2次CMMI3级评估、1次4级评估和2次CMMI5级评估,国内功能点法CCEP认证专家(现同工信部软件造价师认证),参与翻译大规模敏捷《SAFe 4.0参考指南》一书。...更多
创作文章2

5 分钟掌握燃尽图(上)

在敏捷开发过程中,燃尽图作为 Scrum 方法中可视化团队工作的最基本指示器之一,是一种有效跟踪和调整团队工作方向的利器。本文提供了一份解读燃尽图的指南,包括 10 大类基本燃尽图以及 28 种常见燃尽图的解读和数据示例,可以帮助您和团队成员在 5 分钟内就可以亲手模拟出一份真实的燃尽图数据,并实时看到燃尽图的结果,从而可以提前关注潜在隐患,降低迭代交付风险。 各个团队成员也可以通过了解和学习这 28 种常见燃尽图的数据变化,充分理解 10 大类基本燃尽图的成因和变化,从而达成团队解读及用好燃尽图的共识,提升使用燃尽图的效率。 由于本主题内容需要充分理解其原理、数据后再动手在敏捷软件上实践才能收获到真正的理解,因此计划分别侧重理论和实践的两场 Chat 组成,如下: - 第一场 Chat:5 分钟掌握燃尽图(上)--5 分钟燃尽图指南:燃尽图类型 10 大类及 28 种数据示例 - 第二场 Chat:5 分钟掌握燃尽图(下)--如何在 5 分钟内通过 JIRA 软件模拟并实践某一种常见燃尽图数据 在本场 Chat 中,会讲到如下内容: - 燃尽图基本理论 - 10 大类基本燃尽图介绍 - 28 种常见燃尽图示例详解 - 简介如何在 5 分钟内通过 JIRA 软件模拟并实践某一种常见燃尽图数据 - 回顾总结 **适合人群:** 敏捷开发团队、Scrum Master、团队负责人等
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如何从0开始敏捷转型

先前有诸多敏捷大咖分享过敏捷的各类知识、八卦了,所以不论是否有使用过敏捷方法的朋友都有所耳闻了。但对于我和我的团队而言,我就想要快速转型、落地、提升和改进,那么对于传说中的各类方法,我究竟信哪个?如何才能给我和我的团队带来价值?如何才能落地,如何才能在我自己的团队实践得好? 本文以我本人亲自辅导的两个团队进行敏捷转型实践为例,介绍团队如何结合敏捷方法和相关工具、平台快速进行敏捷转型的案例和过程,并从理论到实践的角度阐述这么做的理由,相信您在参加完本次活动后,可以帮助您和您的团队达成共识,快速高效地走上团队合作、一起打怪攻城的成长巅峰。
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