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技术人员如何做好向上沟通?

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作为研发同学,为什么自己总感觉工作很认真努力,但到年底绩效评估时不尽如人意;为什么感觉平日和自己差不多的同事(可能是做同一份工作)却能更轻易的获得领导的信赖和认可……

向上沟通作为向上管理的重要手段,但沟通时候总是会卡壳该怎么办?明明准备的很充分,但到了真正沟通的时候还是会紧张到爆,那问题到底出在了哪里?我们又需要如何去应对解决呢?

主要内容点:

  1. 向上沟通的问题有哪些
  2. 到底是什么阻碍了我们的向上沟通
  3. 有什么好的解决办法
  4. 另外做些什么会成为加分项

向上沟通同样是门学问,存在一些技巧的运用,希望本 Chat 能带给大家一些经验参考,少走些弯路。

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