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敏捷开发:从瀑布过渡到敏捷项目管理

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O桑
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你的组织是否希望实现敏捷项目管理的时间、质量和成本效益?你所在的项目是否要开始采用敏捷流程而你还一头雾水?如果是,那么这门课就是为你准备的。本 Chat 将帮助有兴趣体验敏捷的人理解传统瀑布式方法和敏捷方法之间的区别,以及成功转型敏捷需要什么。

本 Chat 提供了一些建议,如通过尽早识别支持者并让他们参与进来,同时回应批评者,从而为你的试点项目获得支持。接下来本 Chat 会引导你选择一个试点项目,选择正确的团队,并设定愿景。最后,本 Chat 简要介绍了敏捷的基本原理——包括如何进行 Sprint 计划——以帮助你入门。

大纲:

  1. 变得敏捷
  2. 评估环境
  3. 开始实践
  4. 敏捷要素
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