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他们是提需求的,不是做产品的

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菜根老谭

我们一直在探讨产品经理会经常犯的错误,其实比这个更可怕的是,我们没有做产品的素质,却把自己当成产品经理,构思着自认为“伟大的产品”,不断的提着不着边际的妄想症的需求。一个成功的产品都不是一帆风顺的,特别是在初创团队中,我们不可避免的出现各种各样的问题,不妨结合自身的经历,吐槽一下我们产品路上的那一个个的陷阱,看看自己是否也在这些方面摔过跟头。

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