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思考:如何打造一个优秀的研发体系

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菜根老谭

做了几年的产品,刚混熟了产品圈,今年又临危受命负责整个研发团队,对过去分散式的研发体系(研发在各事业部)进行整合,研发统一管理。

过去我们一个产品一个产品的突破,逐步形成了多产品线的研发模式,这种模式突出的优点就是敏捷迅速,能结合市场快速的试错,拥抱变化。但是当业务发展到一定阶段,这种太过分散式的管理就会产生一系列的问题,又给发展带来一定瓶颈。

在本场 Chat 中,会分享一些自己的思路:

前提:清晰的业务模式 发展:高效的产品转化 动力:优秀的平台架构 基础:规范的研发管理

适合人群: 行走在技术管理路上的技术同学

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