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DDD 战略建模在重构业务系统时的实践

作者/分享人:寒雨冰
韩宇斌,现就职于罗辑思维得到后端,曾效力于好大夫在线、云智慧等。一线负责过传统软件公司ToB类和互联网公司ToC类的业务系统,理解体会过其中的相同与不同,擅长利用DDD和OO思想对业务需求进行分析建模与设计开发,近期发表《DDD 战略建模在重构业务系统时的实践》。

本文是作者结合 2019 年 07 月 12 日在 ArchSummit 全球架构师峰会 DDD(领域驱动设计)落地探索专场做的主题分享:《DDD 战略建模在重构业务系统中的实践》的内容整理而成。

我是来自罗辑思维得到 app 的韩宇斌,很荣幸能有机会和大家分享我的一些心得,我分享的主题是《DDD 战略建模在重构业务系统时的实践》,内容分为三部分:第一部分是:用领域驱动来把握真正的业务需求;第二部分:领域驱动设计指导架构设计与建模;第三部分:用限界上下文来保护领域。

如果把我的分享比作一个故事的话,那么故事的主线是:领域驱动设计帮助我解决了工作的难题。这个难题表现在两个方面,首先无路可退 :入职第一个任务,做不成就意味着回家。其次是左右为难 :实现技术重构的目标,满足不了业务需求!不去实现,又不知道该做什么? ……

本文已参加 GitChat「我的技术实践」有奖征文活动,活动链接: GitChat「我的技术实践」有奖征文活动

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队长,我还可以救一下2 个月前
内容很扎实,收获颇丰。没想到界限上下文的作用这么大。
寒雨冰(作者)3 个月前
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