互联网敏捷 Scrum 和项目管理

作者/分享人:IT诸葛亮
向 Ta 提问
我是 IT 诸葛亮。目前就职于奇虎 360 公司、10 年以上软件质量测开和DevOps 技术经验、在职研究生双硕士学历。持有国内外20多项认证和40 多项技术专利。 专注质量测试开发、DevOps技术安全等领域。曾就职于 IBM CDL 中国开发中心、HPE Cloud 、 携程集团酒店云。丰富的软件服务端测试、移动端质量、DevOps 架构经验。云时代社区、AGA 绿盟、DevOpsDays志愿者。持有 40多项专利技术、云计算、AWS 、RHCE、Rancher、IBM 、HPE 20多项技术和职称证书。

互联网敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。本场 Chat 着重介绍互联网 Agile 敏捷的模型以及常用项目管理流程等内容。

本场 Chat 您将学到如下内容:

  1. 介绍 Agile 敏捷以及项目管理流程;
  2. 互联网常用敏捷工具和平台以及实战;
  3. Agile 敏捷以及项目管理总结。
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18.06.15
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