保存成功
订阅成功
保存失败,请重试
提交成功

弱矩阵组织下,项目经理如何最大程度影响项目

¥1会员免费看
吴海林
4.7
严选 Chat了解严选标准

在弱矩阵组织下,组织赋予给项目经理的的权利有限,如何才能最大程度地发挥影响力,推动项目按照预期目标进行,考验的是一个项目经理的智慧和能力。

弱矩阵下的项目经理如何利用有限的权利推进项目?有哪些方法和策略呢?本次分享主要围绕此话题展开,有兴趣的朋友可以一起沟通交流。

194 人已订阅
会员免费看
¥1 原价订阅
关注提示×
扫码关注公众号,获得 Chat 最新进展通知!
入群与作者交流×
扫码后回复关键字 入群
Chat·作者交流群
入群码
该二维码永久有效
严选标准
知道了
Chat 状态详情
开始预订
预订结果公布17.12.21

预订达标,作者开始写作

审核未达标,本场 Chat 终止

作者文章审核结果公布17.12.29

审核达标,文章发布

审核未达标,本场 Chat 终止

Chat 完结
×
已购列表