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大型技术组织 DevOps 转型经验总结

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加兴
4.9
严选 Chat了解严选标准

通过在几大代表性组织的咨询经验总结,谈谈当下很火的 DevOps 组织转型:

  1. 通常面临的问题
  2. 走过哪些弯路
  3. 如何找到起步点
  4. 见微知著寻找模式
  5. 模式的复制和验证
  6. DevOps 全局视图
  7. 形成组织共识

个人背景:

  • 某大型通信设备公司 IT 转型主咨询师(工程实践、CI/CD、微服务架构)
  • 某大型集团科技公司 DevOps 转型负责人(转型规划、技术实践、组织架构)
  • 某科技初创企业IT建设主咨询师(产品研发管理)
  • 某大型零售银行IT转型主咨询师(基层管理、技术组织发展)
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Quora2 年前
我有两个问题: Q1:第五层阻力是缺乏排除阻塞实施方案的清晰路径,假如团队中正好有一个高手,能迅速解决团队当前的问题,自然能顺利突破这层阻力。可如果团队里没有这样一个人,可以怎么处理? Q2:第六层阻力是缺乏跟进,客户会希望你能自带项目经理功能,可实际上有这种觉悟的人比较少。请问如何跟进是恰如其分的?如何让团队里的人都养成跟进的好习惯?
Adele2 年前
对于类似于这篇文章http://mp.weixin.qq.com/s/gtZpzk1vonaZqrHeOPS3zQ里提到的类似业务的团队,如果做微服务和自动化部署,有什么需要注意的地方?
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