从《红楼梦》看 IT 团队管理

作者/分享人:李烨
向 Ta 提问
现就职于微软(Microsoft),曾在易安信(EMC)和太阳微系统(Sun Microsystems)任软件工程师。先后参与聊天机器人、大数据分析平台等项目的开发。微信公众号:yuesiyuedu,微信个人号:julia_li_2013

很多 IT 团队都是既有 Manager 又有 Tech Lead,在具体管理中,往往是 Tech Lead 在对日常的工作做决定。

  • Tech Lead 一定是团队中技术最好的那个吗?
  • 团队里有大牛比 Lead 技术更好会是什么样的状况?
  • 技术团队成员的绩效管理是唯技术论吗?
  • 人在职场,还有什么比技术更重要的因素?

这些看起来时代感很强的问题,其实只要把具体的问题域变化一下,就不难发现,其实都是些古往今来非常常见的团队管理问题。

有人的地方就有江湖。今天以改变世界为己任的的技术团队,和几百年前以满足主人需求为存在意义的女仆团队,其实有颇多共同之处——不信我们来一起翻翻《红楼梦》。

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般若
写的好
Eric
的确很透彻。
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