设计思维是什么:艺术家的科学和科学家的态度

作者/分享人:Alex-王
自2005年先后为中国国家美术馆、中央美术学院设计学院、Icograde世界设计大会、2008年、2016年奥运会、2022年北京冬奥会、IDEO、联合国教育科学委员会、微软、腾讯CDC等项目进行相关设计工作。前往美国先后在罗德岛设计学院、斯坦读大学DSchool进行国际交换项目。2007年于上海师范大学美术学院从教。09年获得微软国际设计竞赛最佳移动设计奖等国际荣誉,致力于推进社会创新、产业转型,著有多部书籍专著。

什么是设计思维?没人能告诉你,设计思维和设计本身一样是一个模棱两可的术语,因为设计不是一门学科,而是一种“态度”,绝不是某个固定的流程可以概括。

我并非是一位在工作坊教育中杰出的代表,但是我把设计思维用的很棒!从医疗、区块链、iOS,Max/Msp & Arduino,VR/AR,奥运会,电影,摄影,教科文组织和爱英斯特的国际计划,乡村保护和孵化器,企业顾问和大学老师。世界那么有趣,为什么只尝试一个?

我们身边不缺优秀的人才、好的导师、优秀的UX、超棒的开发者。但是为什么不能顺畅的工作?我们缺的不是技术,而是态度。技术和方法论的魅力令人着迷,我总是问我的朋友:为什么这个世界需要你的设计呢?我迫不及待分享我的“一己之见”,世界需要不同的声音!本场 Chat 会解答以下问题:

  1. 设计思维是什么?
  2. UX 和开发者在一起的几率有多大?
  3. 为什么这个世界需要你的设计?
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文章出炉
交流日期
     
17.08.07
17.08.20
17.08.23 20:30
查看文章评论/提问
何留留
赞~谢谢老师分享,老师有没有总结过一些DT的模型,可以晒一晒吗
申导Jacky
写的真棒,道出了设计(思维)的本质。过程是外化,思维才是要去慢慢在长期实战(get your hands dirty)中体会的。设计思维与敏捷Scrum转型一样,绝不是先有一堆流程和理论模型,而是从实践中总结。期待更多内容
龚正
看完以后有个实际的问题,在企业内部信息化的建设中,应该如何应用设计思维?很多时候你面对的是复杂的业务、强权的领导、一线的琐碎,而企业内产品设计又很容易被业务牵着走,所以,这个问题的本质是什么?
猪不戒
花了这么多钱就是来看广告的?感觉作者就重提了UX的理念,吹了下自己多牛逼,然后最后放个广告说,干货在后面。好像不太地道!!!
哈比
Q1:为什么觉得维塔工作室的人们是超棒的艺术家?他们哪里最打动你,最让你赞叹?做了什么事情让您印象深刻?有别于其他的您接触到的人?
哈比: “你”都改成“您”
天晓
文章很精彩。大部分人对设计的看法本就存在一些误解,对设计思维可能更难说清。王老师对这部分分析的很到位,相比设计一个页面,一款产品,更难的是设计一种规则,一套系统。这需要设计人员具备跨专业的知识体系,比如工程,技术,心理,材料,生物,医学,艺术等等。培养这种能力也是靠参与不同领域项目的日积月累和自我的不断学习。这里想问问老师,对于积累更方面知识与能力,有对哪些具体领域进行过研究来补充自己?可否简述一些自己学习这些内容的方法吗?谢谢!
哈比
Q2:您好,我这个问题可能有点冒犯您,但是我想了解您的想法。您的个人介绍和履历很厉害,其中有个点让我很意外。您在大学任教十年,并且很享受做教师。那您觉得这篇文章表达地通俗易懂吗?主旨凝练吗?读者看完之后能解决 Chat 简介里提出的三个自问吗?您觉得,还可以如何改善?或者您对这篇文章有什么补充?
哈比
Q3:原文中提到「我很庆幸我能有机会和最棒的人学习设计,而不是迷失在无数的培训机构和工作坊中。」请问您参加过如此多的培训工作坊,他们的意义在哪里?工作坊不也是一种跟很棒的人学设计的方式吗?难道所有的工作坊都是令人迷失的吗?如何才能参加工作坊的人得到真实的收获,他们需要额外主动做些什么,能帮助他们更好地学习精髓?
哈比
Q4:「设计是人类独有的」,我对这句话有疑问。因为现在有越来越好用的智能工具,比如 Adobe 的 Sky Replace(替代图形设计师)、谷歌的人工智能绘画工具 Autodraw、PaintsChainer 自动帮线稿上色(效果让很多人自惭形秽)、 智能设计工具 ARKie 设计简单的海报。这些都是设计呀,那人类设计师或艺术家的核心竞争力在哪里呢?
哈比
Q5:我提一个有意思的问题!前天参加活动,听到这种说法「设计师的核心工作是,让客户相信,你给他的设计就是最好的设计」请问您对这种说法怎么理解?另外,很多工作其实是一环套一环的,一条线上会有很多人参与决策,那不就是要让很多人都满意吗,众口难调,这也能行?还是,只要拿下关键人的认可就行了?
曲晓峰 Xiaofeng
人的深度思考很多时候需要沉浸与心流;但同时交流与碰撞也经常会产生火花。共享的空间,利于多专业的合作与创想,但又经常打断思考,如何平衡这两种工作模式,如何充分发挥团队成员多样化的能力呢?
哈比
Q6:比使用者更了解使用者,当然是上帝般的感觉。可问题是,就像使用者不太了解他自己一样,我们也不太了解自己,去了解其他人就更难了。这不就陷入困局了吗?我知道还有正经的用户调研岗位,那广义或狭义的「设计师」们,需要自己很懂用户,自己去了解用户吗?您相不相信用户调研给您的报告?不相信又如何?
罗翔
我看过很多design thinking的原著,design这个词在英文世界有着渊源的历史脉络。很深邃的含义,翻译成中文,被我们很多人误解了!
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