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实例化需求:用户故事拆分的更好线索

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用户故事拆分一般被认为是敏捷实施的入门实践——没有用户故事拆分,就没有真正意义上的迭代,当然也就没法做到敏捷方法所倡导的快速反馈、快速学习和快速价值交付能力。

INVEST 原则常常被看做是用户故事拆分的基本要求。但是,不少敏捷团队在如何获得 INVEST 原则所要求的用户故事方面仍然感到困惑。一些常见的后果是:用户故事拆不开,没法在一个迭代内完成。拆开了的用户故事,支离破碎,很难被管理。用户故事变成了内部的技术需求,不能做到端到端,成了只有研发团队关心的“故事”,等等。

存在一些比较流行的用户故事拆分原则。但是,在过去几年中,我们突然发现自己好像早已忘记了用户故事拆分这个实践的存在。当我们进行需求澄清的时候,通常是一个实例化需求工作坊结束,完全符合 INVEST 原则的用户故事就已经在那儿了。

我们将通过本场 Chat 来分享我们的一些经验,也希望帮助仍然纠结于怎么写出小的用户故事的敏捷团队,能通过更小的代价和更有序的方法来获得高质量的用户故事。


作者/分享人:

  • 吴穹,资深创新管理顾问,精益看板专家。
  • 张刚,资深架构师、敏捷顾问,专注于领域驱动设计、微服务、实例化需求等在企业的落地实施。
  • 雷晓宝,工程实践顾问,专注企业软件设计、测试自动化,开发生产力等领域。
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