敏捷读书之用户故事:《用户故事与敏捷方法》解读

作者/分享人:glenwang真北敏捷
向 Ta 提问
我是Glen Wang,敏捷教练,致力于打造卓越个人和组织。经历过三个行业:通信,电子制造,金融IT;三个职业:开发人员,经理,精益和敏捷教练。译著有《特斯拉:电气时代的开创者》,《Scrum实战指南》。敏捷之旅讲师,认证Scrum Master课程Co-Trainer。微信公众号:「真北敏捷」TrueNorthAgile。知识星球:「真北敏捷」 http://t.xiaomiquan.com/qrvnq3v 。微信交流:glenwangcn,暗号:真北敏捷。

本期分享Mike Cohn《用户故事与敏捷方法》。精益思想五步:价值,价值流,流动,拉动,尽善尽美。用户故事是精益思想五步的核心载体。

首先,用户故事是价值载体,是承载用户价值的基本单元。用户故事要承载价值,而价值也要承载在用户故事这种归一化的载体中。其次,用户故事是节拍器。故事有节奏的流入流出。再次,故事是拉动器。拉动的含义是让用户按需要来拉动开发,而不是把用户不需要的功能推给用户。故事是拉动的载体。最后,故事是改善的载体。故事的价值性,流动性,节拍性和拉动性,都是改善的入手点和验证点。用户故事契合Scrum的三个内在特征:团队共享目标,合作共创,和发挥潜能。

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交流日期
     
17.05.11
17.05.19
17.05.23 20:30
查看文章评论/提问
钟健鑫
没有实际例子的支撑,感觉全是说明。
吴非
非常值得一读
DoIin
“解决规模化问题的思路是去规模化。从业务,架构,流程和人四个层面分别解耦,降低复杂度。”老师可否举个具体例子来说明下~
y p
1,开发喜欢横着切蛋糕,“既然下个迭代就要做,不如这个迭代就一起做了,何必拆开”,该怎么破? 2,需求细节太少,讨论细节占用了太多开发时间,具有怎样详细程度的用户故事,才可进入开发?
曹磊
希望能结合一个具体的实际的例子来进行说明
glenwang真北敏捷
http://www.jianshu.com/p/60ec78f00513
可牛
最新电影网站 www.ziyuanzhidao.com
glenwang真北敏捷
早安。个人,家庭,和企业的系统中都包含着三重因果。作为人,选择做事背后的驱动是什么,看重什么?一件事本身包含的目的是什么?做这件事更好的方法是什么?这三者中,又存在两重关系。一是三者之间依次为因果递进关系。二是三者都包含多重的切片,驱动有多个,目的有多个,方法也有多个。不住于相,常思因果。http://www.jianshu.com/p/60ec78f00513?from=groupmessage
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