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敏捷管理咨询 10 步法

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白玉
4.6
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敏捷方法已经是主流开发方法了,众多的企业都开始采用敏捷方法,希望通过敏捷方法提升业务响应力、加速产品交付、提高市场竞争力。对于踏上敏捷之路的企业而言,敏捷管理咨询是其加速和正确地应用敏捷的必要助推器。本场Chat将从敏捷管理咨询顾问的角度,分享敏捷管理咨询10步法。主要内容包括:

  • 确定敏捷实施目标
  • 确定敏捷试点范围
  • 访谈敏捷试点团队
  • 组建敏捷试点团队
  • 制定敏捷实施方案
  • 开展敏捷松土培训
  • 启动敏捷导入活动
  • 试点迭代正式启动
  • 季度性的评估改进
  • 扩展敏捷团队范围
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