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测试职业发展经验教训血泪谈

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Noir Lin
4.9
严选 Chat了解严选标准

如何从计算机二级不过到变身阿里高级技术专家?如何从搬砖码农到带领20多人团队?跳槽时选择稳定高收入大公司还是业务高增长小公司?绩效考核强制361应该淘汰谁?各种各样的问题都是10几年工作的血泪教训……简单说,本场Chat要讨论以下几个话题:

  1. 都是搬砖,如何搬得比别人更好
  2. 什么时候选择跳槽以及跳槽对象的选择
  3. 为什么领导力培养很重要
  4. 管理:向下和向上
  5. 如何快速完成团队组建和面试经验
  6. 绩效考核怎么做
  7. 要不要花很大精力学外语

实录提要:

  • 在不同类型的公司里工作,业务不同会给测试开发工作带来多大差异?
  • 对于“机遇”“学习钻研”“思路开阔”有更多的理解吗?
  • 向上管理,是否遇到过工作目标无法与领导达成一致的问题,是如何处理的?
  • 很少向领导请求资源支持,这样是不是不太好?
  • SDK 测试没做过,这块是怎么进行测试的?
  • 敏捷测试应该注意什么?
  • 作为一个合格的测试人员需要具备哪些技能?
  • 对上线后的 bug 被指责“都是测试没测到”这个问题怎么看?
  • 如何协调领导和同事两者之间的关系?
  • 如何建立自己的测试发展之路?
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