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也聊一下敏捷教练

作者/分享人:王宇
97年参加工作,01年接触极限编程,07年全面敏捷践行,12年接触专业教练,12年开始专职敏捷教练与咨询师生涯,平安,顺丰,招行长期敏捷咨询顾问

12年在Agile Coaching Institute (ACI) 的Coaching agile teams工作坊我接触到敏捷教练和专业教练。我从此走上了敏捷教练之路,我只知道我找到了心中共鸣的职业。我一路学习,翻译了共创式教练一书,拿到共创式教练的认证,去美国学习Agile coaching 训练营,完成了共创式领导力的课程。这些学习以及我自己的改变让我拥有十足的信心面对大型企业的敏捷导入。

因为公司内部日益增长的人员需求,我同时也在负责咨询客户公司的敏捷教练培养计划。你想了解我对敏捷教练的看法吗?敏捷教练有哪些技能领域?我如何设置敏捷教练培养计划?如果兴趣多的人,我可以好好写写,并与大家聊聊。

实录提要:

  • 就敏捷教练或者倡导者在初期如何迅速打开局面分享一些心得?
  • 在没有敏捷教练岗位的传统企业中,是否适合往教练的方向培养?
  • 如何成长为一个合格外部教练?有哪些门槛要过?
  • 每个教练都有自己的套路,或者个性化,能否对教练风格进行分类?
  • 现在实际工作中会议引导很重要,如何开有效会议,有哪些方法?
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文章出炉
交流日期
     
17.03.28
17.04.06
17.04.13 20:30
查看文章评论/提问
小权2 年前
收获挺大,给到了一些路线启示,谢谢。
廖浩 Sugie_🚀3 年前
对于部门经理,同时是PO,团队没做过敏捷的情况下,如果是大爷,你会如何推动和引导团队的敏捷协作?
王宇(作者)8 个月前
直接站会,看板,然后玩回顾。其实也就差不多了
3 年前
现在实际工作中我觉得会议引导很重要,如何开有效会议,引导会议有哪些方法可以用吗?求方法论,求实际案例分享!我想听故事!
道平~平台之道3 年前
每个教练都有自己的套路,或者个性化。能否对教练风格进行分类?就像《五型领导者》把领导风格分为五类:老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙。一下子就看懂了自己适合往哪个方向发展。教练领域来说,如有分类,对如何选择一个自己的教练的导师应该也有很好的帮助。
道平~平台之道3 年前
佩服大爷的勇气,把敏捷教练的拿手绝技都剖析清楚,让我们初学者眼前一亮,并且有很强的指导作用! 每个敏捷教练都有自己的风格,能否介绍一下:如何成长为一个合格外部教练?有哪些门槛要过?有哪些书细读?
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