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和全球首位 CTC 认证者聊聊敏捷教练这个新兴职业

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申导Jacky
4.8
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我是申健,江湖人称“申导”,是一名敏捷教练,创客,产品研发顾问,培训师。我从2007年开始进入敏捷一线实战,在团队日常工作中积累了从技术、管理、组织转型等方面的丰富经验。2013年开始我开始为诸多企业进行培训,并且为其中一些提供敏捷教练服务,包括思科、平安、招行、中国移动以及一些移动互联网企业等。2016年我有幸成为全球首位获得国际Scrum Alliance颁发的导师级认证Certified Team Coach(CTC),并且几年来开办了多次《深入觉察-进阶敏捷教练》公开课,旨在培养更多本土的真正的敏捷教练。

我看到大家对敏捷教练的定义有不同的理解:敏捷仅仅是关于软件开发吗?需要懂精益吗?教练和顾问什么区别?敏捷教练和人生教练、体育教练有什么关系?敏捷教练需要哪些技能?自我成长和职业发展是怎样的?

如果您对这些内容感兴趣,请支持我写作,并一起传播优秀理念给社区朋友。

实录提要:

  • 冥想是否是教练必修课呢?
  • 在比较重视工具和技术的环境中,如何保持个人学习在敏捷文化与实践上的平衡?
  • 从哪个角度去寻找那种立竿见影并且可以和团队建立信任感的突破点?
  • 敏捷教练能引导的途径有很多,能否多聊聊途径呢?
  • 敏捷教练需要懂技术吗?
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申导Jacky(作者)3 年前
欢迎大家进来我的读者圈继续聊敏捷教练 http://gitbook.cn/chatGroup.html?from=groupmessage&isappinstalled=0#/groups/58f66d158096231303f42fbd
戴红梅3 年前
很好的文章!很喜欢!内容上涵盖了关于敏捷教练从业者所关心的方方面面,表现形式引经据典,还推荐了很多的用于深入学习的资源。收藏并转发,非常感谢你!
申导Jacky(作者)3 年前
希望对大家有帮助。另外,我也在国内开展CTC培养辅导计划,有意愿、感兴趣的同学可以来申请,共同提升 jackyshen@uperform.cn
Eric3 年前
多年的技术经理,打算向这个方向发展。非常喜欢的方向!
申导Jacky(作者)3 年前
即使不做教练,软技能也是每个管理者需要发展的领导力基础,参见http://www.jackyshen.com/2016/05/04/soft-skills-of-technical-leaders-and-managers
Grace3 年前
申导,自己公司不敏捷,没有太多实战经验,如何跳槽找到SM的role?
申导Jacky(作者)3 年前
找个管理层支持的公司,应聘一个团队成员,进去后请缨做兼职SM如何
沈竹卿3 年前
教练模型是方向,能再讲讲如何才能达到这些技能的要求呢,具体有哪些方法呢?谢谢
申导Jacky(作者)3 年前
途径很多,读书,听课,交流分享,最重要还是“跳进去”
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