从点线面体谈开发到架构师的转型

作者/分享人:李艳鹏
向 Ta 提问
易宝支付产品中心首席架构师,著有《分布式服务架构:原理、设计与实战》一书,曾经在花旗银行、甲骨文、新浪微博等大型IT互联网公司担任技术负责人的工作,现专注大规模高并发的线上和线下支付平台架构的规划与落地,负责交易、支付、渠道、出款、风控、对账等核心支付系统的设计与实现,在移动支付、聚合支付、扫码支付、标记化支付等业务场景上有产品应用架构规划与落地的实践经验。

笔者工作十余年,从负责一个模块,到负责一个产品,再到负责整个支付平台的架构设计,包括业务架构、产品架构到应用架构,再到技术架构,是一个从点到面逐渐转型的过程,同样是个“自相似”的现象,笔者一开始写博客,再到出版《分布式服务架构:原理、设计与实战》,现在它的下册《可伸缩服务架构:框架与中间件》正在出版的路上。

云时代架构系列书籍已经初具形态,也体现了从小到大的发展过程,笔者很想把这个过程总结成书,苦于没有时间,于是,通过 Chat 把工程师向架构师转型的方方面面,和大家分享,这包括但是不仅限于:

  1. 架构师如何修炼内功?
  2. 架构师如何如何在博弈中权衡?
  3. 架构师如何掌控方向?
  4. 什么是业务架构、产品架构、应用架构?
  5. 凭什么评审方案?别人为什么听你的方案? ……
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