如何更好的把控项目进度以及对资源进行估算

作者/分享人:PM圈子-管理
向 Ta 提问
项目管理、科技、IT企业管理、职场管理资深咨询师

项目管理在企业生产中占据着举足轻重的位置,项目的生产与推进离不开管理,并且管理对于项目负有85%的责任 。那么在不了解团队能力的情况下,如何准确的对项目的资源、成本、工时,进行估算?如何更好的把控项目进度?通过这个话题,我们一起探讨项目管理运筹的韬略。

主要内容:

  • 在各种不同领域的 IT 项目管理中如何对资源进行估算
  • 如何在项目管理中把控项目的进度
  • 了解参与项目开发中的资源、成本
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