软件测试职业发展的 A 面和 B 面

作者/分享人:Chat 三人行
「Chat 三人行」是 GitChat 推出的特色栏目,旨在融合各路专家的不同视角,让思想的碰撞为读者点燃智慧的火花。(本栏目得名于「三人行,必有我师」,每期 Chat 的作者人数皆为两人以上。)

软件测试在国内也是飞速发展的一个职业,俗话都说程序员很早就退休了,那么测试人员的职业发展会有哪些呢?本场Chat的主要内容包括:

  1. 所谓软件测试技术到底包括什么?
  2. 为什么说测试液需要开发技能,测试策略和开发技能到底哪个重要?
  3. 测试前移,无专职测试,内测、灰度发布,测试开发等会是软件测试未来的发展趋势吗?
  4. 软件测试到底能够做到几岁?
  5. 软件测试人员职业应该怎么规划?
  6. 2017年你应该怎么提升自己?

实录提要:

  • 如何去权衡成本与测试范围,测试强度?
  • 如何以小成本来保证服务上线时的稳定性?
  • 对于开发技能不高的我们难道最后只能转做产品或运维了吗?
  • 测试策略经常被提到,但是什么才是测试策论,详细内容有哪些?
  • 自动化测试的标准是什么?
  • 自动化测试的最大价值体现在哪些方面?

作者/分享人:

陈晔,伪 90 后,QCon , GMTC 全球技术大会测试讲师。《大话移动 App 测试》系列丛书作者。目前在互联网金融行业奋斗,自媒体人。发起过的Chat有“大话软件测试行业面试”“移动无线应用基础平台从0到1建设怎么做”

梅子,10年网络安全产品经验。10年里职位基本都是测试,但做得杂。目前做产品经理了,但测试还是我的喜好。著有《测试架构师修炼之道》。发起过的Chat包括“为什么我说测试策略才是测试的核心”“一张涂鸦搞定探索式测试”等。

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交流日期
     
02月14日
02月28日
03月08日 20:30
查看文章评论/提问
易扬
感觉不管是从测试思维上还是方式上,没有哪个观点是适合于所有项目的。我们通过旁观别人走过的路,来架自己的桥才是应有之意。不过前面说的自己眼中的测试技术和别人眼中的测试技术……简直不能赞更多
Dong
测试做久了,确实会困惑
明静
受教了
Monkey🐒: 洪荒之力啊
🚶小武🏃🏻
变现是个值得考虑并深入研究的点,已经看到有人在做并有一部分产出。个人而言,目前来讲只看到依附产品间接变现的可能性。但是想想,医院里的名医,她们是怎么变现的呢? 另外,感觉我们的观念要从测试,转变成质量保障,这样视野会开阔很多很多,并且会突然发现天花板不见了
Monkey🐒: 嗯嗯我很看好你哦~我们都是有远大目标的~
手可抵心
变现,是很实在的。测试怎么变现?
Monkey🐒: 你可以问问网易,腾讯的某些测试。很简单,在企业,测试变现最常见的就是做测试产品,服务。然后变现
郭哈哈
我常在想一个问题,如果有一天我转行了,测试学到得东西能给我后续的生活带来什么帮助,是否能和这个社会技能接轨。答案 是:我并不知道,未来的事未来有答案,活好现在,真实.哈哈哈
Monkey🐒: ✌️
树袋熊🐨
很受用,谢谢分享。。。
梦婷
看到梅子说的,不是为了自动化而自动化,感同身受。但是对于某些老板,自动化就意味着含金量,自动化框架搞出来,脚本码上去,就说明你技术牛,就意味着KPI和升级,哪怕那个自动化100个case花了一个星期写完,最后也就帮助发现2个bug,哪怕是针对明天可能就会重写的系统搞一堆系统重写之后就没法再用的自动化,甚至于把自动化发现的bug占比做为kpi指标之一,不知两位对遭遇这样的老板有何对策?
Miki: 有同感
我觉得测试是一个潜移默化的东西,可以理解为优秀的测试是保证质量的前提,参与产品设计的人远小于得到最终形态的人数,可能会造成一个假象,测试被隐藏了。测试本身就是一个严谨的过程,她不是被低调了,而是质量被过度放大了,一个产品质量出问题了,才想起测试,没出问题,谁也不会去想测试,所以这种低调下的严谨才能让测试更好的去发展、创新,不容易被察觉才是测试的精华之一。越是低调的东西,越是最值钱的。
Monkey🐒: 很对
打伞的鱼
我现在在测试部专职做开发,为测试人员写一些辅助系统和工具,跟产品业务的关系不大。感觉自己的角色有点尴尬。跟研发比,技术水平还有差距,拿的钱也不如研发多;跟测试比,已经不熟悉产品了,职业通道也没测试广,比如,测试转去做产品经理,做技术支持等,都很受欢迎。 我们在测试部是小众的群体,没有清晰的晋升通道,我有点不想待在这个组了,也不想再回到产品测试组,不知道各位有没有一些职业发展的建议?
于勇
如何去权衡成本与测试范围,测试强度? 如何去评估哪些内容需要优先测试,投入更多的人力,财力。
F飞
如何以小成本来保证服务上线时的稳定性?
Leo.Liu
我们小团队只有2个工作了1-2年的测试人员,主要进行功能测试,版本迭代速度慢的时候,测试人员工作任务不是很足,存在感很是问题,比较迷茫,想因此离职,如何帮助她们更好的提升能力,提升存在感,并为团队贡献更大作用?
懒懒
你好,本人在敏捷开发的团队做测试,特点是代码迭代频繁,上一刻发现的问题,这一刻莫名就没有了,时间紧迫,出错原因没时间排查,我想问问,测试在此应该如何自处,尽可能的保证软件质量,同时也保护自身的合法权益?做测试一年多,还有些迷茫。
芭蕉桑
昨天去面试,被鄙视了。我现在公司做的第三方测试,面试官问我你做的这些测试有什么意义吗?能提升软件质量吗?我哑然。这个事情我想过,但一直不敢承认我做的事情没用的事实。很悲哀,但也很现实。第三方测试还有必要吗?作用是什么呢?以后行业里还会存在第三方测试吗?这个问题可能梅子老师和猴总不了解,我也是在给提问,
梅子: 我能加你微信吗,我想给你讲一个我认识的第三方测试的真实的事情
刘炜
梅子的书个文章一样,很实在!
梅子: 哈,谢谢谢谢
Bruce
刚进去这个公众号,很不错。梅子的书,有没有书名啊,也希望拜读一下
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