从前端 Leader 到客户端 Leader

作者/分享人:rank
向 Ta 提问
网名 rank,公众号「跨界码农」。现美团高级总监。负责美团平台 Web、iOS、Android 业务研发;App、Web 基础设施和组件建设;企业协作通信业务负责人。加入美团前是百度前端 FEX 创立者及负责人。

做了十年前端,从业务技术和基础技术。现在在负责美团 App 的 iOS 和 Android 平台业务和技术,我是如何管理的,如何理解客户端的技术,客户端的技术点是什么,Web 端在大前端中作用是什么呢。

实录提要:

  • RN 的方案不用,现在用什么方案,会考虑weex不?
  • 作为大前端 Leader,日常主要关注什么呢,工作内容有哪几块?
  • 现在前端技术更新如此快,如何把握核心技术?
  • 对于现在前端技术栈,是全家桶好,还是一个框架解决问题好?
  • 文中说到团队抛弃了 RN,那么还将 RN 作为关注的技术栈方向吗?
  • Rank 能展望一下几年以后前端的工作方式和需要克服的挑战吗?
  • Rank 对现在部门的前端人员是怎样的一个要求?
  • 对于手机端软件主要用什么持续集成工具?
  • 前端在客户端 Crash 的时候能采取哪些措施排查和解决问题?
  • 从前端 Leader 到负责整个大平台的工作转变过程中,最难的是什么?
  • 从管理一个端的团队到管理一个业务团队,有什么要注意的点?
  • 如何培养发展成 T 型人才?T型人才在大公司里面是否有真正的独特价值?
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交流日期
     
16.11.14
16.11.28
16.11.30 20:30
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